Sprega - De Cillis
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Sprega - De Cillis
Prof. Fabrizio Sprega (mattina) - dott. Giuseppe De Cillis, consulente aziendale (pomeriggio)
Scaletta intervento De Cillis
Scaletta intervento De Cillis
- Introduzione generale. La qualità e le risorse umane. Concetto di portatori d’interesse. Identificazione dei diversi stakeholders.
- la necessità della definizione di una mission aziendale. La vision conseguente e le implicazioni sulle risorse umane.
- Il vantaggio competitivo. Leadership di costo, differenziazione, nicchia. Prima esercitazione (sottogruppi/plenaria). Definire le competenze di successo in aziende che perseguono le tre strategie. I tre profili ideali.
- La struttura del processo di gestione delle risorse umane. I due approcci (3p e competenze).
- Le diverse fasi del processo nell’ottica delle tre strategie. Confronto e lavori in sottogruppo riferiti a differenze e similitudini in base alle tre strategie citate per le fasi di:
- Reclutamento
e selezione - Valutazione
delle posizioni - Valutazione
delle prestazioni - Valutazione
del potenziale - Percorsi
di carriera
- Patologie apparenti e reali: la distonia tra approccio lavorativo e contesto strategico. Profilo personale, motivazione e contesto.
- Mancanza di una ricetta valida in assoluto. Contingenza delle organizzazioni.
Documenti lezione De Cillis. Aggiornamenti e integrazioni.
Pubblico sommario e programma dell'intervento del dott. Giuseppe De Cillis.
Come si può rilevare, il dott. De Cillis ci ha cortesemente riservato diversi momenti di interazione che verranno amplificati dalla esercitazione.
Riguardo ai file di quest'ultima, consigliamo di provvedere personalmente alla stampa, nel malaugurato caso che si verifichino degli impedimenti alla stampa delle copie in sede di Facoltà.
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