Fernando Jose Ortiz
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Fernando Jose Ortiz
Licenciado en Psicología de la Universidad Nacional de Córdoba.
Con especialización y posgrados en Gestión Estratégica de Recursos Humanos en Argentina y Chile. Desde 1994 lidera proyectos de cambios en organizaciones públicas y privadas habiendo gerenciando áreas de Recursos Humanos en empresas del sector Bancario, Telecomunicaciones, Servicios y Consultoría presentes en Argentina, Brasil y México. Fue director de equipos de consultores en proyectos de reconversión de Pymes, para programas del B.I.D., como también lideró proyectos de fusión y absorción de empresas con grandes dotaciones.
Con especialización y posgrados en Gestión Estratégica de Recursos Humanos en Argentina y Chile. Desde 1994 lidera proyectos de cambios en organizaciones públicas y privadas habiendo gerenciando áreas de Recursos Humanos en empresas del sector Bancario, Telecomunicaciones, Servicios y Consultoría presentes en Argentina, Brasil y México. Fue director de equipos de consultores en proyectos de reconversión de Pymes, para programas del B.I.D., como también lideró proyectos de fusión y absorción de empresas con grandes dotaciones.
Actualmente es Director Ejecutivo de Huella Virtual E-Learning, asesor de Recursos Humanos Corporativo para de empresas de Argentina y Latinoamérica y Director en la Escuela de Negocios “Jose Giai” de la Universidad Siglo 21 en la Diplomatura en Recursos Humanos.
Dicta conferencia y presenta casos en congresos de España, Argentina, Chile y México.
Estudios
Formación Universitaria
Lic. en Psicología - 1994
Universidad Nacional de Córdoba
Posgrado
En gestión de RR.HH. - 1995
Universidad Católica de Córdoba - CEPADE
En Gestión Estratégica de RR.HH. - 1997
Diego Portales de Chile – Universidad Blas Pascal
Programas de Formación y Especialización
Desarrollo de Recursos Humanos y Psicología organizacional
Escuela de Elliot Jaques
Dr. Aldo Shlemenson
ADCA
Gestión por Competencias y selección de personal
Marta Alles
Cristina Mejias
Wilson Learning
IDEA
Estructura y Descripción de Puestos
HAY
Experiencia Laboral
Huella Virtual S.A. ( 2005 -2008)
CEO.
Areas a cargo: Producción, Comercial Corporativo, administración, I D y Unidades comercializadoras
Ambito geográfico: Argentina, Chile, España y EE.UU.
Principales responsabilidades:
Desarrollo del Plan general a consideración del Directorio y su implementación. Desarrollo e implementación de Productos de e-learning e Intranet para empresas. Desarrollo de nuevos productos e I D. Implementación de Tecnologías Mobile y desarrollos para equipos Blackberry.
Clientes: Manpower, Telecom, Blackberry, Samsung, Claro, Fiat, Telefónica, Atento, Junior Achievement, Universidad Empresarial Siglo 21,, Gestamp y representantes y clientes en Chile, España, México y EE.UU.
Escuela de Negocios “José Giai” ( 2005 -2006)
Director de la Diplomatura de Posgrado en Recursos Humanos.
Principales responsabilidades:
Definición del Programa de Formación, Gestión Comercial, Docente, Gestión de alumnos.
Globalfono – Discar - Cosetel ( 2003 -2005)
Gerente de Recursos Humanos Corporativo.
Areas a cargo: Cultura y Estructura Corporativa, Administración de Personal y Desarrollo de Recursos Humanos
Ambito geográfico: Argentina, Brasil y México
Principales responsabilidades:
Definir y aplicar políticas corporativas referidas al factor humano apoyando los planes estratégicos del Grupo;
Gestionar las áreas a cargo: selección, capacitación, comunicaciones internas, E-learning a tercerizados y representantes comerciales, Servicios generales, Administración de personal, unidades de San Pablo y Distrito Federal.
Ortiz y Asociados ( 2002-2003)
Coordinador General de proyectos.
Areas a cargo: Selección, Capacitación, Consultoría, Administración y Comercial.
Ambito geográfico: Córdoba, Bs. As., NOA.
Principales responsabilidades:
Dirigir y administrar el funcionamiento de la consultora, a fin de asegurar, en la misma: la implementación de estrategias competitivas y rentables; el posicionamiento de la marca en el mercado y la fidelización de la cartera; la eficiencia operativa de las unidades de asesoría.
CEO.
Areas a cargo: Producción, Comercial Corporativo, administración, I D y Unidades comercializadoras
Ambito geográfico: Argentina, Chile, España y EE.UU.
Principales responsabilidades:
Desarrollo del Plan general a consideración del Directorio y su implementación. Desarrollo e implementación de Productos de e-learning e Intranet para empresas. Desarrollo de nuevos productos e I D. Implementación de Tecnologías Mobile y desarrollos para equipos Blackberry.
Clientes: Manpower, Telecom, Blackberry, Samsung, Claro, Fiat, Telefónica, Atento, Junior Achievement, Universidad Empresarial Siglo 21,, Gestamp y representantes y clientes en Chile, España, México y EE.UU.
Escuela de Negocios “José Giai” ( 2005 -2006)
Director de la Diplomatura de Posgrado en Recursos Humanos.
Principales responsabilidades:
Definición del Programa de Formación, Gestión Comercial, Docente, Gestión de alumnos.
Globalfono – Discar - Cosetel ( 2003 -2005)
Gerente de Recursos Humanos Corporativo.
Areas a cargo: Cultura y Estructura Corporativa, Administración de Personal y Desarrollo de Recursos Humanos
Ambito geográfico: Argentina, Brasil y México
Principales responsabilidades:
Definir y aplicar políticas corporativas referidas al factor humano apoyando los planes estratégicos del Grupo;
Gestionar las áreas a cargo: selección, capacitación, comunicaciones internas, E-learning a tercerizados y representantes comerciales, Servicios generales, Administración de personal, unidades de San Pablo y Distrito Federal.
Ortiz y Asociados ( 2002-2003)
Coordinador General de proyectos.
Areas a cargo: Selección, Capacitación, Consultoría, Administración y Comercial.
Ambito geográfico: Córdoba, Bs. As., NOA.
Principales responsabilidades:
Dirigir y administrar el funcionamiento de la consultora, a fin de asegurar, en la misma: la implementación de estrategias competitivas y rentables; el posicionamiento de la marca en el mercado y la fidelización de la cartera; la eficiencia operativa de las unidades de asesoría.
Banco Suquia S.A. (1998-2002)
Gerente de Desarrollo, Capacitación y Empleos
Areas a cargo: Empleos, Capacitación y Desarrollo de Recursos
Ambito geográfico: Córdoba, Bs. As., Mendoza, Santa Fe, Tucumán.
Principales responsabilidades:
Planificar e implementar programas de Empleos, Capacitación y Desarrollo a fin de garantizar la disponibilidad, la retención, la capacitación, el desarrollo y el clima de los Recursos Humanos del Banco.
Panasis S.A. Gerenciadora de Obras Sociales (1997-1998)
Gerente de RR.HH.
Areas a cargo: Selección, capacitación y Administración de personal
Ambito geográfico: Córdoba, Bs. As., San Juan, Santa Fe, Tucumán.
Principales responsabilidades:
Planificar y dirigir el funcionamiento del área de acuerdo a las políticas de RRHH aprobadas por el Directorio, a fin de asegurar las relaciones internas y externas en materia de personal, la disponibilidad y la capacitación de los recursos humanos.-
Claridad AFJP (1995-1997)
Gerente de capacitación
Personal a cargo: un instructor y un administrativo
Ambito geográfico: Córdoba, Bs. As., San Juan, Mendoza, Tucumán.
Principales responsabilidades:
Desarrollar y proponer acciones y programas de capacitación, a fin de contribuir al desarrollo y capacitación de las personas en un todo de acuerdo con la estrategia de la Gerencia Comercial
Gerente de Desarrollo, Capacitación y Empleos
Areas a cargo: Empleos, Capacitación y Desarrollo de Recursos
Ambito geográfico: Córdoba, Bs. As., Mendoza, Santa Fe, Tucumán.
Principales responsabilidades:
Planificar e implementar programas de Empleos, Capacitación y Desarrollo a fin de garantizar la disponibilidad, la retención, la capacitación, el desarrollo y el clima de los Recursos Humanos del Banco.
Panasis S.A. Gerenciadora de Obras Sociales (1997-1998)
Gerente de RR.HH.
Areas a cargo: Selección, capacitación y Administración de personal
Ambito geográfico: Córdoba, Bs. As., San Juan, Santa Fe, Tucumán.
Principales responsabilidades:
Planificar y dirigir el funcionamiento del área de acuerdo a las políticas de RRHH aprobadas por el Directorio, a fin de asegurar las relaciones internas y externas en materia de personal, la disponibilidad y la capacitación de los recursos humanos.-
Claridad AFJP (1995-1997)
Gerente de capacitación
Personal a cargo: un instructor y un administrativo
Ambito geográfico: Córdoba, Bs. As., San Juan, Mendoza, Tucumán.
Principales responsabilidades:
Desarrollar y proponer acciones y programas de capacitación, a fin de contribuir al desarrollo y capacitación de las personas en un todo de acuerdo con la estrategia de la Gerencia Comercial
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